附件1   

            中國共產(chǎn)黨  第五章  黨的基層組織

     第三十條　企業(yè)、農村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區、社會(huì )組織、人民解放軍連隊和其他基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應當成立黨的基層組織。

　　黨的基層組織，根據工作需要和黨員人數，經(jīng)上級黨組織批準，分別設立黨的基層委員會(huì )、總支部委員會(huì )、支部委員會(huì )?；鶎游瘑T會(huì )由黨員大會(huì )或代表大會(huì )選舉產(chǎn)生，總支部委員會(huì )和支部委員會(huì )由黨員大會(huì )選舉產(chǎn)生，提出委員候選人要廣泛征求黨員和群眾的意見(jiàn)。

　　第三十一條　黨的基層委員會(huì )、總支部委員會(huì )、支部委員會(huì )每屆任期三年至五年?；鶎游瘑T會(huì )、總支部委員會(huì )、支部委員會(huì )的書(shū)記、副書(shū)記選舉產(chǎn)生后，應報上級黨組織批準。

     第三十二條　黨的基層組織是黨在社會(huì )基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。它的基本任務(wù)是：

　?。ㄒ唬┬麄骱蛨绦悬h的路線(xiàn)、方針、政策，宣傳和執行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng )先爭優(yōu)，團結、組織黨內外的干部和群眾，努力完成本單位所擔負的任務(wù)。

　?。ǘ┙M織黨員認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和決議，學(xué)習黨的基本知識，學(xué)習科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識。

　?。ㄈh員進(jìn)行教育、管理、監督和服務(wù)，提高黨員素質(zhì)，堅定理想信念，增強黨性，嚴格黨的組織生活，開(kāi)展批評和自我批評，維護和執行黨的紀律，監督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保障黨員的權利不受侵犯。加強和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理。

　?。ㄋ模┟芮新?lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見(jiàn)，維護群眾的正當權利和利益，做好群眾的思想政治工作。

　?。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng )造性，發(fā)現、培養和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，鼓勵和支持他們在改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設中貢獻自己的聰明才智。

　?。σ笕朦h的積極分子進(jìn)行教育和培養，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線(xiàn)和青年中發(fā)展黨員。

　?。ㄆ撸┍O督黨員干部和其他任何工作人員嚴格遵守國家法律法規，嚴格遵守國家的財政經(jīng)濟法規和人事制度，不得侵占國家、集體和群眾的利益。

　?。ò耍┙逃h員和群眾自覺(jué)抵制不良傾向，堅決同各種違紀違法行為作斗爭。

　　第三十三條　街道、鄉、鎮黨的基層委員會(huì )和村、社區黨組織，領(lǐng)導本地區的工作和基層社會(huì )治理，支持和保證行政組織、經(jīng)濟組織和群眾自治組織充分行使職權。

　　國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規定討論和決定企業(yè)重大事項。國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作。保證監督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執行；支持股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）依法行使職權；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會(huì )開(kāi)展工作；參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策；加強黨組織的自身建設，領(lǐng)導思想政治工作、精神文明建設和工會(huì )、共青團等群團組織。

　　非公有制經(jīng)濟組織中黨的基層組織，貫徹黨的方針政策，引導和監督企業(yè)遵守國家的法律法規，領(lǐng)導工會(huì )、共青團等群團組織，團結凝聚職工群眾，維護各方的合法權益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　社會(huì )組織中黨的基層組織，宣傳和執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，領(lǐng)導工會(huì )、共青團等群團組織，教育管理黨員，引領(lǐng)服務(wù)群眾，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

　　實(shí)行行政領(lǐng)導人負責制的事業(yè)單位中黨的基層組織，發(fā)揮戰斗堡壘作用。實(shí)行黨委領(lǐng)導下的行政領(lǐng)導人負責制的事業(yè)單位中黨的基層組織，對重大問(wèn)題進(jìn)行討論和作出決定，同時(shí)保證行政領(lǐng)導人充分行使自己的職權。

　　各級黨和國家機關(guān)中黨的基層組織，協(xié)助行政負責人完成任務(wù)，改進(jìn)工作，對包括行政負責人在內的每個(gè)黨員進(jìn)行教育、管理、監督，不領(lǐng)導本單位的業(yè)務(wù)工作。

第三十四條　黨支部是黨的基礎組織，擔負直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。

附件2 

中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）

第一章總則

     第一條為了堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，弘揚“支部建在連上”光榮傳統，落實(shí)黨要管黨、全面從嚴治黨要求，全面提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，鞏固黨長(cháng)期執政的組織基礎，根據《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)黨內法規，制定本條例。

     第二條黨支部是黨的基礎組織，是黨組織開(kāi)展工作的基本單元，是黨在社會(huì )基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎，擔負直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。

     第三條黨支部工作必須遵循以下原則：

（一）堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，遵守黨章，加強思想理論武裝，堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，始終保持先進(jìn)性和純潔性。

（二）堅持把黨的政治建設擺在首位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，旗幟鮮明講政治，堅決維護習近平總書(shū)記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領(lǐng)導。

（三）堅持踐行黨的宗旨和群眾路線(xiàn)，組織引領(lǐng)黨員、群眾聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，成為黨員、群眾的主心骨。

（四）堅持民主集中制，發(fā)揚黨內民主，尊重黨員主體地位，嚴肅黨的紀律，提高解決自身問(wèn)題的能力，增強生機活力。

（五）堅持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性，確保黨的路線(xiàn)方針政策和決策部署貫徹落實(shí)。

附件3

“擇善明德、篤行致遠”—“致良知”思想再學(xué)習、再實(shí)踐――李學(xué)在魯蒙公司、黃驊三陽(yáng)思想交流會(huì )上的講話(huà)摘要

     2020年7月29日至8月4日，集團監事會(huì )主席、集團發(fā)展促進(jìn)委員會(huì )主任李學(xué)一行5人先后來(lái)到魯蒙公司、鵬峰化工、黃驊三陽(yáng)公司進(jìn)行“致良知”再學(xué)習、再實(shí)踐的專(zhuān)題思想交流會(huì )。李學(xué)對2015年以來(lái)思想建設和文化建設工作進(jìn)行了總結，充分肯定了兩年來(lái)在“致良知”思想的引領(lǐng)下，職工精神面貌煥然一新，各項工作扎實(shí)推進(jìn)。

    盡本份，把本職工作做好就是“致良知”

     在魯蒙，我去現場(chǎng)看了看，同時(shí)看了看我們的礦山，我們的礦山不但嚴格要求、規范開(kāi)采，而且在這么短的時(shí)間內，就把綠色礦山非常有模有樣地建起來(lái)了。綠色礦山建設正是我們堅持綠色發(fā)展不動(dòng)搖的真切體現，明年再看一定會(huì )是完全不一樣的景色。魯蒙公司能有今天這個(gè)景象，是我們干部職工精心經(jīng)營(yíng)的結果。大家踏踏實(shí)實(shí)干工作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩往前沖，能夠各自做好各人的本份，這就是“致良知”?！爸铝贾?rdquo;是什么？就是每個(gè)人各自做好自己本份的事，把本職工作做好，就是“致良知”；人人都該具有自己本職工作所要求的敬業(yè)精神，這就是“致良知”。

     我們知道，人真正的德、真正的善，是發(fā)自?xún)刃牡拿篮?。善良，以德待人，惟善德馨，只有善才是最好的德行。人這一生都不要忘掉善良的本性，你的善良才是最好的資本，人可以不富裕，但一定不能不善良，不能為了一己私欲丟掉自己的良心，傷害那些對你好的人，種善因才會(huì )有善果。一生善良，必有厚福。

     今天你做一個(gè)對家庭負責任的人，對工作單位負責的人，就能對社會(huì )負責任；你對家庭不負責任，對工作不負責任，其實(shí)就是對社會(huì )不負責任。作為父母不懂得教育孩子，孩子未來(lái)犯了法，坐了牢就是損害社會(huì )。孩子是祖國的花朵，你毀掉了一個(gè)祖國的花朵，這個(gè)罪又很重。所以孟子才講，天下之根在于國，國之根在于家，家之根在于自身，就是這個(gè)道理。我們當好父母，當好子女，對孩子、對父母、對妻子、對丈夫盡到自己本分，我們家庭就穩定了，把自己的分內事做好，這就是了不起的善德。

變革，讓“致良知”思想內化于心外化于行

     今年上半年能取得這樣的成果大家都非常不容易。魯蒙公司這幾年在文化建設、團隊建設、企業(yè)管理等方面都有了較大的提升。尤其今年采取的種種措施，特別是生產(chǎn)上采取的措施，效果更加明顯，這就是變革的力量，良知的體現。

     我在五年前就思考企業(yè)變革問(wèn)題，面對當時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境，我們提出了下決心、出重拳治理企業(yè)頑疾。2015年6月26日吹響了企業(yè)變革號角，這是第一次講變革問(wèn)題。不變是不行的，變晚了也是不行的，有時(shí)候變革慢了必死無(wú)疑。早人半步就可能生存下去，晚半步就可能拉到后面，再也攆不上了。變是永恒的，不變是相對的，任何東西不要去固執的停留在一個(gè)水平上，滿(mǎn)足自我現狀，這是不行的。

     如何才能實(shí)現“窮則變，變則通，通則久”的哲學(xué)智慧。我們從2015年6月份開(kāi)始企業(yè)變革， 2016年，提出思想建設問(wèn)題，如何搞好思想建設？思想建設關(guān)鍵在哪里？在于整頓秩序，目的是激發(fā)廣大員工對企業(yè)發(fā)展的深層次思考。所以我們下決心整頓秩序，出重拳治理企業(yè)頑疾，使企業(yè)走到了依法治企的軌道上來(lái)。2017年，集團提出反對自由主義，從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和員工的根本利益出發(fā)，廣大員工結合自身崗位，從不同角度、不同層面，發(fā)自?xún)刃牡恼劤隽俗约旱恼鎸?shí)想法，思想受到了洗禮，工作作風(fēng)得到很大轉變。

     通過(guò)開(kāi)展反對自由主義，要求干部員工都要擺正位置，要不然就會(huì )有人自認為有老資格，拿老資格說(shuō)話(huà)，拿老資格耍大牌，有老資格就要高人一等。所以要杜絕這種風(fēng)氣，我們要以工作好壞論英雄，看看工作做了多少，比別人多，比別人好，你才有資格說(shuō)別人。要論資歷，看看崔亦濱同志，他在魯蒙堅持15年，還有比上他資格老的嗎？如果他耍大牌擺資歷，整個(gè)部門(mén)就會(huì )烏煙瘴氣，就會(huì )垮掉，但他卻虛心謙和地教育部門(mén)的年輕人，告訴他們這么多年他吃過(guò)的虧，告訴他們經(jīng)驗，讓年輕人少走彎路，這就是良知體現，既對自己負責，又對工作負責，也要對別人負責。

重山文化，共同形成的價(jià)值觀(guān)是我們無(wú)價(jià)之寶

     我曾經(jīng)兩次去日本京瓷學(xué)習，也幾次派集團公司和各分公司的中高層領(lǐng)導去學(xué)習，要是今年沒(méi)有疫情會(huì )繼續安排去學(xué)習。日本企業(yè)管理科學(xué)先進(jìn)，有很多值得我們學(xué)習的地方包括他們對陽(yáng)明哲學(xué)的學(xué)習。在京瓷門(mén)口就寫(xiě)著(zhù)“敬天愛(ài)人”四個(gè)字?！熬刺鞇?ài)人”是從陽(yáng)明哲學(xué)而來(lái)，日本很多名人都很崇拜陽(yáng)明心學(xué)，京瓷學(xué)習陽(yáng)明哲學(xué)非常成功，從而形成了自己的思想體系和管理哲學(xué)。但為什么中國有那么多企業(yè)學(xué)習京瓷不成功呢？因為只是學(xué)人家的做法，那是表象，沒(méi)學(xué)到他們深層次的東西，沒(méi)學(xué)到企業(yè)生存的靈魂。但我們要找到自己企業(yè)生存發(fā)展之魂，就是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中積淀下來(lái)的理念、目標、價(jià)值觀(guān)，這是企業(yè)的文化精髓。

     十九大報告指出，文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。沒(méi)有高度的文化自信，就沒(méi)有社會(huì )的繁榮興盛?；仡櫦瘓F近幾年的發(fā)展史，就是一部良知彰顯的歷史，這是重山文化之魂，沒(méi)有重山文化這個(gè)支撐，重山集團 “為員工謀福祉，為社會(huì )做貢獻”的企業(yè)愿景就會(huì )成為一句空話(huà)。只有用文化這個(gè)靈魂做支撐，才能成為有血有肉的具有生長(cháng)潛能的生命體，才能做出致良知的事，才能做對得起企業(yè)職工的事，做對得起社會(huì )的事。職工在年底放假的時(shí)候，我們?yōu)槭裁催€要發(fā)放一部分生活費，這是關(guān)心職工生活。面對疫情，我們職工也沒(méi)耽誤發(fā)工資，這是為員工謀福祉，是對得起職工。

     為人第一位要做好什么事？在家里就是孝，要對父母盡孝心。在內蒙，大家都遠離父母，但還要在內蒙干好工作，有時(shí)候忠孝難兩全，有些問(wèn)題確實(shí)需要照顧，大家如果山東家里有急事回不去，一定要跟集團工會(huì )或辦公室說(shuō)一聲，就是半夜他們也會(huì )去處理的，這就是良知，這就是企業(yè)主人翁意識。

     企業(yè)是誰(shuí)的？是大家的，企業(yè)文化是大家形成的價(jià)值觀(guān)，這是無(wú)價(jià)之寶。只有大家明辯是非善惡擔起大任，企業(yè)才能破浪前行。

     2002年，企業(yè)剛改制的時(shí)候，我就說(shuō)過(guò)，任何時(shí)候不會(huì )對不起員工，就算企業(yè)效益不好，好幾年不分紅，員工工資也照發(fā)不誤。我們在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到過(guò)很多困難，但是困難再大也要首先保證職工工資。因為我們的企業(yè)愿景就是“為員工謀福祉，為社會(huì )做貢獻”。

“致良知”，重山文化之魂這根弦永遠不能放松

     2018年底，我提出要對重山文化再凝練、再提升。比如奮斗文化、孝道文化、務(wù)實(shí)文化、誠信文化等。我們的重山文化還比較松散，需要再凝煉，再提升，綱舉目張，形成一個(gè)“綱”，“目”才能不斷添加內容，形成我們企業(yè)文化發(fā)展的主線(xiàn)。所以說(shuō)，我們總結出“致良知”作為重山文化之魂，這是對重山一直以來(lái)的文化傳承，這根弦永遠不能放松，不能彈錯。

     從去年開(kāi)始，沒(méi)想到學(xué)習“致良知”半年就能收到很好的效果，大家講真話(huà)，談感受，下半年我們就出了《重山人“致良知”學(xué)習文集》。通過(guò)致良知學(xué)習，效果非常明顯，干部員工的思想高度統一，綜合能力全面提升。當看到有違背良知的行為時(shí)，員工中就會(huì )流傳一句話(huà)，就像剛才大家說(shuō)的：“你的良心被狗吃了”，這就是大家用最實(shí)用、最普通的語(yǔ)言來(lái)表達出來(lái)的為善去惡。

“致良知” 就是“守規矩”，要一切從實(shí)際出發(fā)

     研究王陽(yáng)明心學(xué)的各派學(xué)者都很多，一個(gè)派一個(gè)模樣，一個(gè)人一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。但我們是企業(yè)，不需要搞這方面的學(xué)術(shù)研究，不需要搞百家爭鳴，要一切從實(shí)際出發(fā)，因企而制，這個(gè)規矩是對的，是對大家有好處的，目前有些極個(gè)別的人還不理解，但理解要做，不理解也要這么做。

     比如說(shuō)一件事要有十個(gè)人，符合九個(gè)人的利益，符合天理良知，符合大多數人的利益，但是要不符合你的利益，你就反對，用職工中流行的那句話(huà)說(shuō)：“你的良心被狗吃了”，因你私欲膨脹，良心盡失，沒(méi)有站到大家的利益上考慮，就是沒(méi)有善德。

     如果認真閱讀陽(yáng)明先生著(zhù)作，陽(yáng)明先生其實(shí)有明確的答案告訴我們，“致良知”就是“守規矩”，遵守各種各樣的“規矩”，按照各種各樣的“規矩”去做事，良知就是判斷某事該不該做的規矩、標準，因為其準確、客觀(guān)，所以可以作為規矩。良知的主要的內容就是倫理道德和自然規律，那么，致良知就是做該做的事，要有道德，又要按照事物的規律辦事。從另一個(gè)角度，因為良知即天理、天道，所以用我們熟悉的話(huà)來(lái)說(shuō)，致良知就是“替天行道”！就是行俠仗義，就是為善去惡，就是急公好義，就是扶正祛邪，就是激濁揚清，就是弘揚正氣。

     定好規矩、守好規矩就是致良知。致良知要探討，探討好了就是做貢獻，各人發(fā)揮各人的，不同崗位不同見(jiàn)地?！秱髁曚洝分小盁o(wú)善無(wú)惡，有善有惡，知善知惡，為善去惡”這四句話(huà)，是認識過(guò)程的四個(gè)層次。無(wú)善無(wú)惡，心，本來(lái)是沒(méi)有善惡之分的，剛出生的嬰兒不知善惡還在渾沌之中，但兩三歲小孩就知善，這是一個(gè)從小到大的認識過(guò)程；知善知惡，能辨清善惡就是“良知”，行善事、除惡念都是基于對事物的理解。比如面對一把刀，想到行兇便是惡，想到用來(lái)切菜做飯便是善。善惡的想法及行為是本心受到外物而產(chǎn)生的，被事物引發(fā)的善惡不是最根本的，最根本的還在于自己的本心，心中能明善惡，存善去惡，就能保持心之本體。要有正念、正行、正心，有正念才有忠誠，有正行才能干凈，有正心才敢擔當。正心修身，達到格物致知。

     有良知，你不去做，是不行的，所以，“致良知”學(xué)習要結合工作實(shí)際全盤(pán)考慮，考慮的深就做深打算，考慮的淺就做淺打算。王克峰談到“致良知”就是做好本職工作，沒(méi)做好就是對不起自己良心和企業(yè)，要情系企業(yè)，感恩企業(yè)。這講得很好，企業(yè)是誰(shuí)的，一定是大家的，是大家實(shí)現個(gè)人價(jià)值的平臺，是大家吃飯的飯碗，任何人要破壞他，是不允許的，你砸人家的飯碗，就是作惡。有些同志要上吊，上吊的這根繩子，他要，你說(shuō)你給不給他，你給他這根繩子，他就吊死了，這就叫沒(méi)有良知，你不給他這根繩子，就是有良知。比如目前有些同志惡意起訴公司等問(wèn)題，告公司是惡意的，只想進(jìn)一步做損人利已的事情，那他想“上吊自殺”，咱就不能給他這根繩子去惹事生非，把企業(yè)搞得雞犬不寧，斷送企業(yè)良好信譽(yù)，讓他被釘在歷史的恥辱薄上，留下罵名，遭世人唾棄。我們這樣做是為了挽救，是救贖，是為善去惡的體現，這才是致良知。

     在黃驊三陽(yáng)，王軍林等領(lǐng)導干部先后發(fā)言，談了“致良知”學(xué)習實(shí)踐的體會(huì )和收獲，談得都很好：要感恩企業(yè)，要知恩圖報，知恩必報，不能害人害己；不僅要做重山的建設者，更要做重山的維護者；思想一變天地寬，知錯能改善莫大焉；人沒(méi)有靈魂，沒(méi)有好的思想是不行的，沒(méi)有目標漫無(wú)目的走也是不行的，要高舉“致良知”大旗，頭頂有天理，心里有良知；舍得個(gè)人私欲，緊跟團隊才能走得更久遠。王軍林講了一個(gè)小故事，員工下班后看到從車(chē)上撒出來(lái)的熟料，就會(huì )把它們沿路掃起來(lái)，再用小推車(chē)運回廠(chǎng)里。還有的員工主動(dòng)開(kāi)展廢物利用，從小事上反映出思想上的大變化。

     所以致良知學(xué)習要結合實(shí)際，一定要避免學(xué)術(shù)研究，避免高大上?！爸铝贾?rdquo;學(xué)習，“致”就是致良知的規矩，企業(yè)不是搞學(xué)術(shù)研究，如果我們要搞陽(yáng)明心學(xué)的學(xué)術(shù)研究，不用說(shuō)3-5年，就是學(xué)一輩子也不可能研究透徹。有問(wèn)題我們就要探討，就要擺到桌面上，有啥說(shuō)啥，如果不對，可以提出意見(jiàn)，再探討。有些事情不探討是不行的，有事我們當面探討，我們今天“致良知”思想交流會(huì )就是來(lái)探討的，經(jīng)過(guò)探討我們才能理出個(gè)頭緒，理出思路，理出主線(xiàn)。

建立傳承體系 確?；鶚I(yè)長(cháng)青

     到目前為止，我在公司干了近40年，見(jiàn)證了公司從初期建立到發(fā)展壯大，作為我個(gè)人在當下最大的良知是什么？就是要確保企業(yè)基業(yè)長(cháng)青，維護好集團來(lái)之不易的發(fā)展成果。要建立一個(gè)傳承機制，能夠讓年輕人承上啟下。也就是說(shuō)要保持基業(yè)長(cháng)青，必須后繼有人，要培養有擔當、有奉獻、有能力的年輕人。

     所以，保證基業(yè)長(cháng)青是企業(yè)傳承問(wèn)題，要建立企業(yè)有效傳承體系。這不是哪個(gè)人來(lái)接班接替的問(wèn)題，也不是股東不股東的問(wèn)題，股東也不一定有能力，股東也不一定干好事，股東也不一定沒(méi)有壞心，不一定沒(méi)有惡意，你要是有禍心，就擔當不了大任。要構建和完善一個(gè)促進(jìn)人才輩出的傳承機制?，F在有王魯淄擔任董事長(cháng)，這是企業(yè)之信任、員工之重托、社會(huì )之期盼。但王魯淄也有退休的時(shí)候，其他人也需要來(lái)傳承，會(huì )有更有能力德才兼備的年青人勇?lián)猩蠁⑾碌闹厝?，在時(shí)代賦予的舞臺上履行自己的使命擔當。

     我們要有百年企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的使命感。中國的復興、強大之夢(mèng)，正好讓我們這一代人趕上了。當年李鴻章那個(gè)年代如果從個(gè)人才能、認識來(lái)講也許并不亞于我們當代的很多人，但是就像他所說(shuō)的，一代人只能做一代人的事，面對整個(gè)國家，能夠讓社會(huì )有所延續就已經(jīng)是最大的貢獻了。我深切感受到我們身處的時(shí)代，我們面臨中國崛起，也可以說(shuō)是千載難逢的好機遇，正好給新一代年輕人提供了很好的展現機會(huì )。我們經(jīng)歷過(guò)一些建設初期的混亂，我們也曾付出過(guò)沉重的代價(jià)，但我們要讓年青一代站在第一代人、第二代人的肩膀上承上啟下，一步步往前推進(jìn)，實(shí)現干事創(chuàng )業(yè)的偉大抱負。這就是最大的致良知。

“擇善明德、篤行致遠”，重山文化的綱領(lǐng)性方針和實(shí)踐路徑

     今年5月7日，在集團首次干部集體學(xué)習中，我提出“致良知”學(xué)習實(shí)踐的首要路徑，就是要擇其善而從之。7月11日，在集團召開(kāi)的上半年工作交流會(huì )上，以“致良知”思想為基礎，我提出了八個(gè)字：“擇善明德、篤行致遠”。擇善就是要擇其善而從之，要擇其不善而改之?？鬃釉弧叭诵斜赜形規?rdquo;，這句話(huà)是謙虛的一句話(huà)，意思是每個(gè)人都有每個(gè)人的長(cháng)處，我們要學(xué)習每一個(gè)人的長(cháng)處。即使這樣我們都不一定能學(xué)得到，但是一定要看到別人的長(cháng)處，看到別人的長(cháng)處就去學(xué)。擇其不善而改之，就是別人吃了虧，做錯了事，我們要引以為戒，提醒我們不要再犯這個(gè)錯，這就是擇其不善而改之。

     “致良知”首要問(wèn)題就是擇善，上有天理心有良知，在工作崗位上做好本職工作，孝敬父母就是對得起天理。你不孝敬父母，在工作上不做好本份，就是有違天理。為什么說(shuō)致良知是打開(kāi)我們人生智慧的金鑰匙呢？我們結合這些生活智慧，去考慮每一步的工作，各司其職，能力強的時(shí)候干啥，能力不強的時(shí)候干啥，大家就迷失不了方向。

      “致良知”學(xué)習要有一定的綱領(lǐng)性，有一定的主干，致良知學(xué)習的主干在哪里？綱領(lǐng)性的東西是哪里？致良知學(xué)習的智慧在哪里？高大上的東西不用看，我們要看好理解的東西，擇善最起碼的就是要頭頂天理，心存良知。擇善人而交，擇善書(shū)而讀，擇善言而聽(tīng)，擇善事而為，分清是非善惡，擇其善而從之。比如一起喝酒，明明人家身體有毛病但還是由著(zhù)性子讓他喝酒，不去規勸，這就惡；父母親人勸你少喝酒是為你好，這就是善。知道這是對你好，你就要擇其善而聽(tīng)。古人說(shuō)“近朱者赤，近墨者黑”，與好人為伍，就會(huì )擇善而從之。擇善是第一位的，知道是好的就選擇，這是擇善，知道是壞結果還選擇，就是擇惡而從之。

     我們舉的旗幟是“為員工謀福祉，為社會(huì )做貢獻”，這即是明德又是明明德，我說(shuō)的明明德是舉啥旗，走啥路，表明一個(gè)態(tài)度。你是想謀取一己私利？還是為集體為國家？還是為別人謀取利益？還是我對不起國家，對不起人民，咱掙點(diǎn)錢(qián)花花，再分分？這也是舉旗幟。舉得旗幟不一樣，走的路就不一樣，最后結果肯定就是不一樣。

       “明明德、親民、止于至善”，《大學(xué)》三綱，就是舉啥旗走啥路。親民是如何建立團隊，止于至善是如何把事情達到目標，如何把企業(yè)做長(cháng)久，最后篤行致遠。明明德是舉啥旗的問(wèn)題，但是態(tài)度不明確，立場(chǎng)不堅定，不叫明德。簡(jiǎn)單一點(diǎn)理解，就像楊紅耀同志說(shuō)的：要做制度和秩序的維護者，不能做制度和秩序的破壞者、攪局者，不能違背良心與企業(yè)背道而馳，“良心不能讓狗吃了”。要服從企業(yè)發(fā)展大局，維護、遵守共同制定的制度，不能做制度的破壞者，要做制度的維護者、擁護者，維護制度的嚴肅性、權威性，這就是“致良知”。

     七年前，我們把企業(yè)愿景定為：“為員工謀福祉，為社會(huì )做貢獻”，當時(shí)很多人不理解，為什么把為員工謀福祉放在首位，把為社會(huì )做貢獻放在第二位呢？第一問(wèn)題是解決活路問(wèn)題，要生存，要讓大家吃上飯，能過(guò)上幸福日子，為員工謀福祉，這是第一位的。第二個(gè)問(wèn)題是企業(yè)是大家的，通過(guò)大家拼搏奮斗，維護企業(yè)的長(cháng)治久安，才能為社會(huì )做貢獻。七年前的企業(yè)愿景也正是印證了我們“擇善明德、篤行致遠”的“致良知”思想。

      重山光電做新材料研究與生產(chǎn)，屬于高新技術(shù)企業(yè)，風(fēng)險很大，壓力很大，但如果我們不搞創(chuàng )新，不搞新項目，企業(yè)如同等死。新項目都是國家層面的戰略需求，是國家一些緊缺材料，都是國內沒(méi)有的，受日、美等國控制的，不管最后是什么結果，我們都要有中國人的民族情懷，要為國家、為社會(huì )做貢獻。就是死也要死在戰場(chǎng)上，這是英雄；守攤子最后死了，這是狗熊，死的窩囊。何況有我們大家的同心協(xié)力，我們不可能死，我們會(huì )有一個(gè)光明的前景。

     干每一件事都要思前想后，不能損傷主業(yè)，2004年，我曾經(jīng)在大會(huì )上說(shuō)過(guò)：給電廠(chǎng)投上一個(gè)億不成功，即使關(guān)了，最后不會(huì )造成企業(yè)傷筋動(dòng)骨，企業(yè)照樣盈利、照樣生存、照樣干別的，不會(huì )影響我們根本。根本在哪里？就在于大家的這種士氣，這種奮斗精神，所以對大家伙不能失信。三年前，我們做鵬峰化工的時(shí)候，如果沒(méi)有巴林左旗政府的充分信任，把項目給了我們，我們是沒(méi)辦法做起來(lái)的，這就是信任的力量。不管做什么我們都扎扎實(shí)實(shí)做好它，不能愧對每個(gè)人，我們就是一家人，要有一家人的氛圍，這會(huì )越做越長(cháng)久，越做越有凝聚力。企業(yè)最根本的是人心，假如企業(yè)遇到困難，職工利益受到影響，即使三個(gè)月不開(kāi)工資，我們照樣會(huì )有員工繼續堅守崗位，這就是我們的擇善明德。所以當企業(yè)遇到困難的時(shí)候員工也會(huì )為企業(yè)考慮，這是很了不起的凝聚力。

     知易行難，篤行重在知行合一。知有兩方面，一是了解知道，二是良知，了解和良知必須相互對應起來(lái)，知善知惡也要和行動(dòng)對應，拋棄惡念，這就是知行合一。存天理，去人欲，在任何時(shí)候都要考慮何為正確，即使做一輩子也不一定做到位。人生過(guò)程就是修行過(guò)程，工作過(guò)程就是修行過(guò)程，修行過(guò)程就是逐步覺(jué)悟、逐步改造、逐步提高的過(guò)程，有了這個(gè)過(guò)程就有了好的結果。篤行重在于知行合一，重在于實(shí)踐，立說(shuō)立行，光說(shuō)不練沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)肯定不行。

     致遠，這是很多人經(jīng)常思考的人生命題。這里的“遠”代表著(zhù)夢(mèng)想與目標，折射著(zhù)胸懷與境界，體現著(zhù)人生的價(jià)值。理想信念和思想認識要有高度，視野就開(kāi)闊，頭腦就清醒，精神就振奮，就能致遠；反之，方向易迷失，精神易萎靡，步伐易錯亂，就難致遠。我們堅持學(xué)與用、知與行，這是一個(gè)不斷轉化的過(guò)程，也是一個(gè)相互促進(jìn)的過(guò)程。只有堅持在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中學(xué)習，力戒空談，不圖虛名、務(wù)求實(shí)效，不斷如此反復，才能一步一個(gè)腳印向目標邁進(jìn)，厚積“致遠”。

     打個(gè)比喻，當歷史的車(chē)輪向前行進(jìn)的時(shí)候，你在車(chē)轱轆下面別東西，故意使壞下絆，不光是你個(gè)人在世人面前抬不起頭，就連你的子孫后代都看不起你，這是不考慮長(cháng)久，不考慮后果。致遠就是要考慮后果，企業(yè)的致遠就是做百年企業(yè)，這是我們的目標，保持基業(yè)長(cháng)青這是大家安身立命的根本。我們要共同探討怎么致遠，只有大家同修同道同實(shí)踐，企業(yè)才能走的更遠。

      今年我們搞“致良知”再實(shí)踐再學(xué)習，越學(xué)越簡(jiǎn)化，越學(xué)越實(shí)際。我是喜歡簡(jiǎn)單的東西，行或者不行，干還是不干，越是學(xué)習，就要越簡(jiǎn)單越明了，那樣方向更清楚，思路更清楚，目標更明確?！爸铝贾?rdquo;是人生智慧，“致良知”的學(xué)習會(huì )對我們的家庭、企業(yè)等各方面，包括教育后代都是有用的，都會(huì )受益終身。但是不要走入誤區，我們不是搞學(xué)術(shù)研究，同時(shí)我們也不需要百家爭鳴，百花齊放，我們要的是統一思想，不能脫離主線(xiàn)。所以說(shuō)做好本分，是每個(gè)人要嚴格做到的，超出本分，就是越界，就是干擾正常生產(chǎn)秩序。

      這次主要與大家交流“致良知”學(xué)習，如果我們插手生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，就是越級，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的探討是董事會(huì )干的事，發(fā)展促進(jìn)委員會(huì )就是文化建設交流、專(zhuān)題調研，發(fā)現問(wèn)題，提出建設性意見(jiàn)。所以說(shuō)，做好本份，是每個(gè)人要嚴格做到的，超出本份就是越界，就是干擾正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

     這次“致良知”思想交流會(huì )非常有意義，因為目前還有很多困惑，需要和大家一起交流尋找答案。什么是重山主人翁？就是建設重山、維護重山、發(fā)展重山，才是企業(yè)真正的主人。無(wú)論任何人即使是領(lǐng)導或股東，你要不做事，大家會(huì )看不起你；如果走歪門(mén)邪道，大家會(huì )鄙視你；你干對不起企業(yè)的事，大家不會(huì )尊重你?！皯蛺簱P善”，“懲惡”本身就是揚善，只有把壞人打下去，好的風(fēng)氣才能成長(cháng)起來(lái)，任何事情，任何人，都有拿不定主意的時(shí)候，都有猶豫的時(shí)候，但是一旦認清了，認為自己考慮不對，幡然悔悟，能改正，及時(shí)調整方向，這就是智者。

     “致良知”學(xué)習，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位上，都有探討的方面，但是這個(gè)綱是一定的，擇善，就是選擇不能錯，方向不能錯，就是在崗位上把本職工作干好，遵守操作規程，這是首要問(wèn)題。