揚帆起航正當時(shí)，勇立潮頭譜新篇

    2013年因工作需要潘鋒來(lái)到千里之外的魯蒙水泥工作，新起點(diǎn)、新使命，更加激勵他勇往直前、揚帆起航開(kāi)始了新征程。他回憶道：2013年3月底魯蒙水泥2000噸新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)正式進(jìn)入試生產(chǎn)階段。俗話(huà)說(shuō)“陽(yáng)春三月春意濃”，而內蒙的三月卻依然是“天寒地凍，寒風(fēng)刺骨”，只要“白毛風(fēng)”一刮，便大風(fēng)呼嘯，雪花飛舞，到處是白茫茫的一片，為生產(chǎn)線(xiàn)的調試工作帶來(lái)了嚴峻的考驗。為了防止循環(huán)水管路、壓縮氣包等出現凍結現象，我們就用火爐、噴槍等對其加熱升溫，確保其正常運行。

      當時(shí)的情況，中控操作是極為頭疼的一件事，當時(shí)只有潘鋒和張篤虎兩人在集團公司從事過(guò)中控操作，而內蒙的員工都是“新手”從未接觸過(guò)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)，更別提什么操作了。潘鋒說(shuō)：為了彌補操作上的短板，盡快提升員工實(shí)操技能，首先我根據工作實(shí)際編制了《煤磨、立磨、窯作業(yè)指導書(shū)》，各項工作做到了有章可循，有據可依；我又先后購買(mǎi)了《水泥新型干法中控室操作手冊》《新型干法水泥工藝生產(chǎn)計算手冊》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍供員工們借閱學(xué)習，進(jìn)一步強化他們的理論知識；在做好部門(mén)“帶頭人”的同時(shí)，我積極發(fā)揮“教練員”職責，為員工現場(chǎng)講解設備結構性能、操作原理等知識，加強員工對現場(chǎng)及設備的認知；為減少工作失誤，進(jìn)一步提升操作水平，我每五天組織中控操作員開(kāi)展一次專(zhuān)題研討會(huì )，對工作中出現的狀況進(jìn)行分析和講解，舉一反三，大大提升了員工的實(shí)戰能力。就這樣，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)戰，人員中控操作問(wèn)題得到了極大改善。

       在調試過(guò)程中另外一個(gè)棘手問(wèn)題，設備問(wèn)題又成了頭等大事。魯中水泥旋窯生產(chǎn)線(xiàn)用的是三代篦冷機，而魯蒙水泥用的是四代篦冷機，這種篦冷機我也是頭一次見(jiàn)，它的構造、原理、操作跟三代相比是大不相同，當看到這些時(shí)，我也是兩眼一抹黑、腦袋一團亂，簡(jiǎn)直無(wú)從下手?？晌疫@個(gè)人有個(gè)長(cháng)處，那就是困難越大我越有信心、挑戰越大我越有斗志。為了盡快熟悉設備以更好的應用與操作，我在理論知識方面積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查閱相關(guān)材料進(jìn)一步熟悉設備性能，在實(shí)際操作方面積極利用廠(chǎng)家在公司調試的時(shí)機虛心向技術(shù)人員交流學(xué)習，并認真咨詢(xún)有可能出現的問(wèn)題及處理方法，消除隱患于萌芽，防患于未然。就這樣在干中學(xué)、學(xué)中干，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，魯蒙水泥新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)第一次投料生產(chǎn)三天便實(shí)現了窯況穩定、安全運行、達標達產(chǎn)的目標。那段時(shí)間，我每天平均工作時(shí)間都在12小時(shí)以上，即便是休息的時(shí)候如果出現了狀況也都是一個(gè)電話(huà)隨叫隨到，從來(lái)沒(méi)感覺(jué)到什么叫做累，反而感覺(jué)特別充實(shí)，因為在重山這個(gè)大舞臺上我可以實(shí)現我的夢(mèng)想、實(shí)現我的人生價(jià)值，更重要的是在這個(gè)幸福的大家庭中，我尋找到了久違的榮譽(yù)感和歸屬感。說(shuō)到這里，潘鋒開(kāi)玩笑地說(shuō)：“以前我是從別的公司加入的‘外人'，現我已經(jīng)是‘內人'了，給自家干活可別提有多舒服呢！”

     保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高臺時(shí)產(chǎn)量，穩定生產(chǎn)運行，這是一線(xiàn)干部員工的職責和使命。據潘鋒回憶，記得那是2015年11月12日晚8點(diǎn)左右，我下班后正在休息，手機突然響了，一看是單位來(lái)電，當時(shí)心里咯噔一下，心想這么晚了班上來(lái)電話(huà)肯定是生產(chǎn)出現了問(wèn)題，接起電話(huà)果不其然，是窯磚7m處出現了溫度過(guò)高現象，而且溫度還在持續升高，這種情況如果不及時(shí)處理就會(huì )停窯。接完電話(huà)，我二話(huà)不說(shuō)就匆忙穿好衣服直奔生產(chǎn)現場(chǎng)。  當時(shí)內蒙的11月，夜間氣溫已達到零下三十幾度，而且伴隨著(zhù)呼呼的寒風(fēng)，吹得臉和手像小刀子割著(zhù)一樣生疼，特別是從宿舍到車(chē)間還有一段上坡樓梯正處于風(fēng)口地段，人一站上去就被吹得站立不穩，東倒西歪，我硬是手腳并用踉蹌地爬了上去。好不容易來(lái)到了中控室，我立即仔細詢(xún)問(wèn)并認真觀(guān)察情況，果斷調節了用煤、調整了操作參數，采取現場(chǎng)降溫的措施，在反復對比中控室與現場(chǎng)溫度變化并調整了數次后，溫度終于降了下來(lái)，但還是存在溫度波動(dòng)現象，根據以往經(jīng)驗分析，我判斷肯定是窯皮沒(méi)有掛牢。因為當時(shí)窯內耐火磚整體偏薄，本來(lái)是計劃在幾天后利用停窯檢修時(shí)對窯內耐火磚進(jìn)行更換，眼看檢修時(shí)間越來(lái)越近，可現在又出現了這種狀況，經(jīng)過(guò)大家商討，一致決定不能打破原有計劃更不能耽誤生產(chǎn)，由我繼續對燒成火焰進(jìn)行調節，盯靠現場(chǎng)，留心觀(guān)察，確保不出意外。為了確保這段時(shí)間設備正常運行，我幾乎24小時(shí)一直在中控室值班，累了困了就讓同事們盯一會(huì )兒，我趴在桌子上迷瞪迷瞪，打個(gè)小盹后再繼續投入工作，就這樣堅持了兩天三夜，現場(chǎng)溫度終于趨于穩定、不再波動(dòng)了，我揪著(zhù)的那顆心也放松了，可以放心的下班了。當我從中控室出來(lái)，同事們看到我兩眼都是黑眼圈、胡子拉碴的樣子時(shí)，開(kāi)玩笑地說(shuō)：“潘工，真看不出來(lái)，你這小小的身板還蘊藏著(zhù)巨大的能量來(lái)！不吃不喝不睡整三天，還練出了‘熊貓眼'，真不愧是新時(shí)代的‘鐵人’呀！”在小編看來(lái)這不僅僅是一句玩笑話(huà)，而是干部員工對潘鋒操作技能、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的認可，更是對他奮斗精神、敬業(yè)精神的高度贊揚。

     滄海橫流，方顯英雄本色；千帆競發(fā)，才能破浪遠航。潘鋒作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，按照“以肯干事體現擔當、以會(huì )干事體現能力、以干成事體現業(yè)績(jì)”的要求，把各項工作做細、做實(shí)，做出成效，在工作中發(fā)揮了較好的先鋒模范作用。潘鋒作為重山集團的一名干部，在“致良知”思想引領(lǐng)下，不忘初心，牢記使命，立足平凡崗位，綻放人生光彩，積極投身到重山幸福大家庭的建設中來(lái)，爭做新時(shí)代的不懈奮斗者，用實(shí)際行動(dòng)為重山事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩，值得我們?yōu)樗c(diǎn)個(gè)大大的贊！