魯中水泥召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2020-06-24 05:12:56
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6月23日，魯中水泥總經(jīng)理李滿(mǎn)主持召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議，各單位正職及相關(guān)副職參加。會(huì )上，李滿(mǎn)針對公司成本管控重點(diǎn)強調：一是公司層面要定期召開(kāi)成本分析會(huì )議，對生產(chǎn)成本、售價(jià)、利潤進(jìn)行綜合分析，找到提升利潤的關(guān)鍵環(huán)節；各車(chē)間要在此基礎上召開(kāi)本單位成本分析會(huì )議，重點(diǎn)研究節支降本。二是要積極發(fā)動(dòng)廣大干部員工特別是關(guān)鍵崗位參與到成本管控中來(lái)，提高員工的成本意識、責任意識。三是要進(jìn)一步明確部門(mén)責任分工，優(yōu)化工作流程，同心協(xié)力，共同努力完成上半年目標任務(wù)。副總經(jīng)理劉勇對當前生產(chǎn)工作進(jìn)行安排：一是粉磨車(chē)間要成立磨機管理小組，將小組人員、工作方案、實(shí)施計劃制定完善，正副職要對重要的試驗攻關(guān)項目進(jìn)行盯靠，掌握第一手資料，做好報告總結，注意內容形式，形成常態(tài)化。二是重點(diǎn)把握危廢處置量，同思沃瑞公司做好溝通，采取有效措施既要保量又要降低含硫量。三是根據生產(chǎn)實(shí)際合理安排魯蒙熟料進(jìn)廠(chǎng)數量，避免二次盤(pán)運。
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