6月17日，集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王魯淄召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，在家常委和總經(jīng)理助理參加會(huì )議。各常委和助理分別匯報了近期工作情況。王魯淄結合集團面上工作重點(diǎn)強調：

     一是干部的價(jià)值在于解決實(shí)際問(wèn)題，領(lǐng)導干部要強化責任擔當，積極主動(dòng)貢獻智慧，不能當被動(dòng)執行的管理者，不能被動(dòng)應付、拖拉。會(huì )議要求王會(huì )強副總要重點(diǎn)盯靠熱電廠(chǎng)現場(chǎng)管理整改問(wèn)題。

     二是要積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng )新商業(yè)模式。重山思沃瑞要結合五月份任務(wù)完成情況，開(kāi)展結構分析，找準短板和差距，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，主動(dòng)攻堅克難，努力實(shí)現處置技術(shù)的新突破，提升危險廢棄物處置水平和處置量。

     三是要抓好人才管理。新員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，對于近期引進(jìn)的關(guān)鍵崗位員工，要鼓勵他們多說(shuō)、多想、多干，積極為他們創(chuàng )造實(shí)現個(gè)人價(jià)值的機會(huì )和平臺，充分發(fā)揮他們的潛能，為企業(yè)發(fā)展貢獻價(jià)值。

     下午，集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王魯淄組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，集團副總經(jīng)理王謙、運營(yíng)中心、集團辦公室、魯中水泥相關(guān)人員參加。會(huì )議針對淄博市工業(yè)運行指揮部下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強工業(yè)企業(yè)疫情防控工作的緊急通知》進(jìn)行了學(xué)習討論，并結合企業(yè)實(shí)際，制定了進(jìn)一步加強疫情防控工作的落實(shí)措施。