2月27日，黃驊三陽(yáng)召開(kāi)生產(chǎn)設備專(zhuān)題培訓。本次培訓由崔永健主講，首先對相關(guān)設備的使用、保養、維修、潤滑、構造、分類(lèi)等做了詳細的講解，并結合相關(guān)工作經(jīng)驗，對設備管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析提出要求：一是設備管理要以預防為主，杜絕隨壞隨修、以修代保的做法；設備保養要分級進(jìn)行，做到早發(fā)現、早預防、早處理。二是要加強學(xué)習，熟知設備性能，遵守安全操作，做到“四會(huì )”“四懂”。三是要抓好現場(chǎng)管理，保持設備的整潔，維護工具、備件等要定置管理。

     通過(guò)此次培訓，使干部員工學(xué)到了更多設備專(zhuān)業(yè)化知識，對設備維護有了全新認識，為提高設備管理能力，確保設備有效運轉打下堅實(shí)基礎。